Konfliktmut Mittagspause 40
die Aufzeichnung unseres LinkedIn
LIVE Formats vom 25. Oktober 2023

Was können wir aus der agilen Welt lernen, um z.B. Konflikte in unsere tägliche Arbeit zu integrieren und damit einen anderen Umgang mit ihnen zu bekommen? Das war mein Thema mit Andreas Diehl in der #konfliktmut Mittagspause am 25.10.2023:

Ein gut moderierter OKR-Prozess kann da genau das Mittel der Wahl sein.

OKR = Objective key results ( sozusagen unsere Ziele)

Wichtig:

✅ Klare Ziele, die allen tatsächlich klar sind

✅ Gemeinsames Sprachverständnis: OKR = Ziel

✅ Viel Dialog (in alle Richtungen)

Wo im Unternehmen fängt man am besten an mit OKR?

Man kann in einzelnen Abteilungen starten oder auch mit der gesamten Organisation. Falls mit einem Teil, dann dort, wo der größte Veränderungsbedarf ist.

Wer moderiert den OKR-Prozess am besten?

Für den Start von extern moderiert (z.B. Andreas Diehl). Später kann und soll ein interner OKR-Prozess-Moderator etabliert werden.

Zudem erfahrt ihr:

❓ Wo liegt der Unterschied zwischen  einem OKR-Prozess-Moderator und einem Scrummaster?

❓Und warum kann es gut sein, wenn dieser ModeratorIn bei der Stabstelle der Geschäftsleitung angesiedelt ist?

Du hast das LIVE verpasst? Kein Ding, denn das Tolle an LinkedIn LIVES ist, dass diese auch im Nachgang noch als Aufzeichnung verfügbar bleiben:

Möchtest du mehr über Andreas Diehl erfahren? Hier wirst du fündig: https://digitaleneuordnung.de/