Konfliktmut Mittagspause Nr. 31 –
die Aufzeichnung unseres LinkedIn
LIVE Formats vom 1. März 2023
Türkis und grau – wie passend, dass die Unternehmensfarben von RUBICONSULT und Konfliktmut genau die gleichen sind.
Nicht nur die Farben passen hier zwischen Change / OE und Mediation. Auch die Change-Kurve, die man hier so deutlich im Bild sieht, verläuft ganz ähnlich in beiden Prozessen.
Was nehme ich mit?
- Echte Organisationsentwicklung, die nachhaltig wirkt, greift tief hinein – in alle Prozesse, Denkmuster – und kann „hidden agendas“ sichtbar machen, ob man diese nun sehen wollte oder nicht
- Wer zum Beginn eines Change oder OE-Prozesses nicht sauber klärt, wohin die Reise gehen soll und ALLEN BETEILIGTEN erläutert und diese mitsteuern lässt wozu das Ganze geschieht, wird zu dem großen Teil derer gehören, bei denen der Change misslingt.
- Gründe, warum Organisationsentwicklung und Change scheitern können, gibt es viele: Die Mitarbeitenden werden nicht gefragt oder eingebunden, das Ziel ist nicht klar oder attraktiv genug, es fehlt an Kommunikation, man setzt nur halbherzig an der Oberfläche um, u.v.m.
Hier geht es zur Aufzeichnung.
Möchtest du mehr über Guido Brandone erfahren? Hier wirst du fündig: www.rubiconsult.de
Das Interview wurde in der Ausgabe Q4/2023 der Zeitschrift „Die MEDIATION“ abgedruckt: