Unternehmensnachfolgen
Unternehmensnachfolgen
Meinungsverschiedenheiten in der Unternehmensnachfolge
Es ist nie zu früh, sich zur Unternehmensnachfolge auszutauschen und Regelungen zu treffen. Eine professionelle Begleitung garantiert Ihnen die Umsetzung.
Unternehmensnachfolgen bieten von Haus aus quasi besten Nährboden für Konflikte. Sehr weitreichend und komplex sind dabei natürlich Unternehmensnachfolgen innerhalb der Familie, denn hier hängen Familie & Arbeit direkt zusammen. Zu den typischen Problemen, die hier zu beobachten sind, gehören z.B.
- Die Nicht- oder nicht ausreichende Beschäftigung mit der Unternehmensnachfolge durch den Unternehmer
- Mangelnde Kommunikation des Nachfolgekonzepts und/oder der Gründe dafür durch den Unternehmer an die Familie
- Das Nicht-Loslassen-Können oder – Wollen des Unternehmers
- Mehrere Nachfolger werden sich nicht einig, ob das Unternehmen verkauft werden soll oder in Familienhand bleibt
- Die Fehleinschätzung der potenziellen Nachfolger
- Die Frage der Unternehmens-Organisation nach der Unternehmensnachfolge
- Die Konzentration auf betriebswirtschaftliche und steuerrechtliche Fragen, wobei menschliche und psychologische Faktoren nicht oder viel zu wenig beachtet werden
Aber auch bei Unternehmensnachfolgen, die extern und nicht innerhalb der Familie geschehen, kommt es häufig zu Unstimmigkeiten, die eine Bedrohung für die Unternehmensexistenz darstellen und eine erhebliche Belastung für alle Beteiligten – finanziell & emotional.
Gerade im Bereich der Unternehmensnachfolgen ist die Mediation der essenzielle Baustein um neben allen notwendigen steuerrechtlichen und betriebswirtschaftlichen Größen auch die menschlichen und psychologischen Faktoren mit einzubeziehen. Denn der Einfluss dieser letztgenannten ist deutlich höher als so manche betriebswirtschaftliche Kennziffer und daher für den Erfolg und das weitere Fortbestehen des Unternehmens von größter Wichtigkeit. Geben Sie diesen (zwischen)menschlichen Faktoren den notwendigen Raum und die Zeit angesprochen zu werden. In einer Mediation erfahren Sie von mir die dafür notwendige Unterstützung und Struktur. Sie haben jetzt DEN Schlüssel in der Hand, um verschiedene Sichtweisen zu berücksichtigen und für geklärte Sachverhalte zu sorgen.
Geben Sie Ihrem Unternehmen und dem Nachfolger die Chance, erhalten Sie die Arbeitsplätze Ihrer Mitarbeiter und bewahren Sie somit Ihr Lebenswerk!
Tipp: Alle 6 Monate (i.d.R. März und Oktober) halte ich in Zusammenarbeit mit Oliver Unger, Steuerberater und Rechtsanwalt bei der SHP Beratergruppe und der IHK Reutlingen einen Online-Vortrag zum Thema „Familieninterne Unternehmensnachfolge“.
Mehr Infos und Anmeldung direkt bei der IHK Reutlingen
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