Begleitung von Gründerteams

Begleitung von Gründerteams

Hallo an alle Gründerteams & Start-ups!

Zeit ist Geld. Beides ist knapp, wenn man am Gründen ist.

Daher habe ich in diesem Video die wichtigsten Infos für euch in einer guten Minute zusammengefasst:

Zusammenarbeit Gründerteams & Manuela in 1 Minute

Bei Fragen: Einfach melden

80% aller Start-ups scheitern bereits in den ersten 3 Jahren. Bei mehr als der Hälfte davon sind Probleme im Team neben fehlender Nachfrage und mangels Cash die Ursache.

Das TEAM, seine Zusammensetzung und Rollenverteilung sind essenziell für den langfristigen Erfolg eines Start-ups. Am Anfang mag man das nicht unbedingt (ein)sehen, später wundert man sich, wenn Verabredungen nicht eingehalten, Dinge nicht kommuniziert werden… Plötzlich sinkt das Vertrauen, die Energie, die Motivation… Und am Ende kostet es viel Zeit, Nerven, Geld und Erfolg und das ganze Startup steht auf der Kippe oder gar am Abgrund…“

Damit genau das nicht passiert, begleite ich als Gründer-Mediatorin Gründerteams und Start-ups. Das beginnt beim ersten „Beschnuppern“ als Team, geht über das Teambuilding und die ersten Überlegungen zu Team- und Organisationsstruktur. Und sollten trotz aller Vorbereitung und Präventionsarbeit Konflikte entstehen, stehe ich als Mediatorin bei und unterstütze die Lösungsfindung.

Mein Angebot im Bereich Gründerteams und Start-ups umfasst neben Mediation und Coaching auch folgendes:

Workshop „need and value based start-up prep“

Gründerteam-Workbook

Für den Bereich Konfliktbearbeitung und Mediation gibt es im Bereich Start-ups und Gründerteams zwei Schwerpunkt-Felder. Diese können miteinander verknüpft sein oder treten getrennt voneinander bzw. einzeln auf. Finden Sie sich in einem der beiden Szenarien wieder?

Krisenstimmung innerhalb Ihres Start-ups

Meinungsverschiedenheiten zwischen den Partnern /Gründern gefährden die Existenz des jungen Unternehmens

Herrscht in Ihrem gemeinsam gegründeten Start-up Uneinigkeit bezüglich der weiteren strategischen Ausrichtung? Droht Ihr ganzes Werk gegebenenfalls an diesem Streit zu zerbrechen? Zeigen die finanziellen Ampeln schon rot? Vielleicht ist es schon länger nicht mehr zu einem „echten“ Gespräch zwischen den Partnern gekommen und jetzt droht das Scheitern Ihres gemeinsam verwirklichten Traums?

Dann ist es höchste Zeit etwas zu tun.

Uneinigkeit zwischen Gründern und Investoren

Unterschiedliche Ziele und feindselige Meinungsverschiedenheiten zwischen Gründer(n) und Investor(en) verhindern das operative Geschäft – der Anfang vom Ende ist in Sicht…

Nicht selten verschieben sich die Prioritäten und Herangehensweisen mit fortschreitender Lebensdauer eines Start-ups. Manches Mal werden Businesspläne von den Investoren vielleicht gar nicht so genau angeschaut, durch die laufende Geschäftstätigkeit wird der Fokus auf andere Teile gelenkt als vorher geplant war, die Motivation des Gründers verändert sich …

Viele Gründe sind vorstellbar, warum es – je nach Branche – nach Monaten oder einigen Jahren zu heftigen Meinungsverschiedenheiten zwischen Gründern und ihren Investoren kommen kann.

So manche Finanzierungsrunden scheitert aber auch ganz einfach daran, dass (potenzielle) Investoren nicht ans Team glauben, v.a. wenn Spannungen im Team bereits spürbar oder gar sichtbar sind. Wer hier einen guten Ausweg parat hat und belegen kann, dass am Thema TEAM mit professioneller Hilfe gearbeitet wird oder wurde, ist klar im Vorteil.

Damit ein Gründer-Investoren-Konflikt für Sie als Gründer nicht automatisch das Ende des Traums vom eigenen und selbst erschaffenen Unternehmen bedeutet oder gar in den finanziellen Ruin führt, sollten Sie etwas tun. Und zwar schnell. Fragen Sie Ihren Konfliktpartner am besten direkt, ob er oder sie mit einer Mediation einverstanden ist. Dann haben Sie die Chance auf einen raschen und finanziell überschaubaren Weg zu einer fairen Lösung (ob nun anstelle von, parallel oder vor der Kontaktaufnahme mit Ihrem Anwalt).

Die Mediation bietet Ihnen als Gründer sowie dem Investor Raum und Zeit sich über die konkreten Meinungsverschiedenheiten und Beweggründe auszutauschen. Als Mediatorin sorge ich dafür, dass dieses Gespräch strukturiert und lösungsorientiert ablaufen kann, „übersetze“ wo notwendig und stelle die erforderlichen Fragen, damit Sie im Prozess vorankommen und sich am Ende eine klare Lösung herauskristallisiert.  Diese kann sehr vielfältig aussehen.

Eventuell finden Sie dann eine Möglichkeit, Ihr Start-up weiter gemeinsam am Leben zu erhalten beziehungsweise die Interessen von Gründer und Investor im bestehenden Unternehmen unter einen Hut zu bringen. Es kann aber auch sein, dass klar wird, besser getrennte Wege einzuschlagen. Dank der Vorgehensweise in der Mediation kann diese Trennung dann in den meisten Fällen geregelt, rational und  sachlich abgewickelt werden, was für alle Beteiligten eine große Erleichterung bedeutet.

Sie können wieder durchatmen, sich auf das tatsächliche Tun konzentrieren, haben Klarheit gewonnen und neue Energie und wissen, in welche Richtung es weitergeht.

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