Wenn zwei Unternehmensbereiche voneinander abhängig sind und trotzdem gegeneinander arbeiten, reichen Prozessänderungen allein oft nicht aus. Ein Praxisfall zeigt, wie Konfliktklärung an Unternehmensschnittstellen helfen kann.
Konflikt zwischen Präsidium und Mitgliedern: Wie Mediation bei Vertrauen, Kommunikation, Social Media und Mitbestimmung in einem Berufsverband helfen kann.
Drei Gründer, unterschiedliche Entscheidungsgeschwindigkeiten und einer im Ausland: Wie Mediation Kommunikation, Vision und Entscheidungen neu ordnete.
Zwei Jahre Konflikt zwischen Geschäftsführung und Betriebsrat – und zwei Stunden Mediation. Ein Praxisfall über Kommunikation, Bedürfnisse und Klarheit.
Streit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter: Wie Mediation unterschiedliche Stressmuster sichtbar machte und die Konfliktfähigkeit stärkte.
Eine Veranstaltungspanne eskaliert zum Konflikt unter drei Gründerinnen. Was Mediation nun leisten kann.
Eine Kündigung steht bereits fest – lohnt sich Mediation trotzdem? Ein Praxisfall zeigt, wie Mediation Klarheit und einen professionellen Abschluss ermöglichen kann.
Beim Reutlinger Schwörtag 2026 brachte mich ein Gedankenexperiment zum Grübeln: Welche Regeln würden wir für eine Gesellschaft aufstellen, wenn wir nicht wüssten, ob wir darin arm oder reich, gesund oder krank sein werden? Und wäre es gerechter, nicht allen dasselbe zu geben, sondern die Bedürfnisse aller angemessen zu erfüllen?
Wer unterstützt Unternehmen über viohub bei Wirtschaftsmediation, Teamkonflikten und Konfliktprävention?
Was bedeutet „Viel Spaß“ auf dem Weg zu einer Mediation? Ein persönlicher Beitrag über Konfliktklärung im Unternehmen, die Bedeutung von Leichtigkeit und die entlastende Wirkung von Mediation.
